TRAINING 5S AND 7 WASTE MANAGEMENT + OBSERVEASI LAPANGAN DI JAKARTA

TRAINING ALAT-ALAT BANTU DALAM PENERAPAN 5S DI JAKARTA

TRAINING APA ITU 7 WASTE MANAGEMENT DI JAKARTA

pelatihan 5S and 7 Waste Management + Observeasi Lapangan di jakarta

Workshop Leader
Indro Agung Handoko
Telah  berkecimpung  di  dalam  dunia  industri  lebih  dari 20 tahun.
Maintenanance  dan  Produktifitas,  2  hal  yang  sangat berkaitan dan
saling  menunjang  telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat
dalam suatu sistem manufacture.

Sejak  tahun  1999  telah  mempelajari  dan  mengetrapkan Konsep Total
Preventive   Maintenance   (TPM)  dan  Kaizen  dalam  suatu  industri.
Kelebihan  dan  kekurangan  dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah
dikenali dan diketemukan solusinya.

Master   di   bidang  TPM  dan  Kaizen  diperoleh  dengan  mendapatkan
akreditasi  International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen
sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang.

Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:
* 8  group  Kaizen  dalam  rentang  tahun  2001 – 2006. Kaizen mampu
meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
* 25  group  TPM  dalam  rentang  tahun  2003  –  2006. TPM berhasil
menurunkan  Break  Down  Machine  rata-rata  25%,  bahkan ada yang
mencapai 60%.
* Medali  Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC
/ SGA.
* Best  Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter
di Kyoto-Japan.

Overview
Salah  satu  syarat  untuk  menjadikan  suatu perusahaan manufacturing
menjadi  berkelas  dunia  dan  mempunyai daya saing yang unggul adalah
mempunyai biaya produksi yang rendah. Biaya produksi yang rendah dapat
dicapai   jika   di   semua  lini  proses  dalam  perusahaan  tersebut
mempunyai lead time yang pendek. Untuk mencapai lead time yang pendek,
Kaizen  /  improvement  yang  berkelanjutan  harus  terus dilakukan di
setiap  lini  proses dan dilakukan secara berkesinambungan. Dasar dari
implementasi Kaizen ini adalah 5S dan 7 Waste Management.

5S adalah  suatu  istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan
dariSeiri – Seiton – Seiso – Seikutse – Shitsuke yang            dapat
diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia
menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin.

5S    adalah    suatu konsep    pengorganisasian   lingkungan   tempat
kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata
rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga  akan menghasilkan ritme
Kerja   yang   efisien,   cepat  dan  tepat  sehingga  akan  berdampak
pada Produktivitas yang   tinggi  sesuai  dengan  keinginan  pelanggan
(Customer Satisfaction).

Menghilangkan  pemborosan untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah
suatu  hal  yang  mudah  untuk dilakukan, tetapi masalahnya bukan pada
usaha  menghilankannya  tetapi  pada  pemahaman  apakah  suatu  proses
operasional tersebut merupakan pemborosan atau bukan. Kita tidak dapat
menghilangkan  pemborosan  pada  manusia, sistem operasional kerja dan
sumber lain sampai kita mengenali pemborosan itu sendiri

7  Waste  Management adalah  cara untuk mengetahui dan mengenal apakah
hal diatas merupakan pemborosan atau bukan.

Pokok Bahasan
1. Konsep, Definisi dan Sasaran 5S
2. Penerapan 5S dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
3. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
4. Langkah-langkah penerapan 5S
5. Identifikasi area improvement
6. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
7. Kunci Sukses Penerapan 5S
8. Apa itu 7 Waste Management
9. Kategori 7 Waste
10. Cara mengenali 7 Waste
11. Added Value Vs Non Added Value
12. Macam-macam penyebab 7 Waste

Metode Pelatihan
* Dialog Interaktif / Sharing
* Diskusi Grup
* Latihan di Kelas
* Study Kasus

Sasaran Peserta Pelatihan

Operator, Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .